現場の交渉に長けたコンサルティング会社

今までに中国に海外進出した日本企業は数多くあるものの、撤退した会社も数多くあり、他のアセアン諸国と比較しても群を抜いています。

撤退の理由としては、事業戦略を見直した結果であったり、現地の消費者ニーズをとらえ切れていなかったケースなどもあります。

また、好調な中国経済の人件費が高騰していることも、特に製造業などで見られています。

理由はなんにせよ、中国からの撤退は非常に煩雑な工程を踏み、かかる費用も膨大になるケースが多くなります。

できるだけスムーズに撤退をするためには、その分野に知見を持つ専門家の存在がカギとなります。

特に中国撤退を考えている企業は、徹底した現場主義で日本企業の中国ビジネスをサポートしてきた株式会社アウトバウンド・マネジメントに相談してみることをおすすめします。

株式会社アウトバウンド・マネジメントは中国法人の解散などを多く手掛けていて、通常2〜3年かかる案件を粘り強く行っている会社です。

中国からの撤退でよく用いられる手段である持分譲渡のノウハウも蓄積している点が信頼されているようです。

持分譲渡では、会社を存続させつつ売却先を探し、従業員のリストラにかかる経済補償金を支払う必要があるため、それらの債務をどう小さくするかが大切になります。

そして中国政府との交渉は中国人の会計士などの専門家が当たる必要があるため、現地の専門家の協力が欠かせませんが、株式会社アウトバウンド・マネジメントでは現地の人材確保もできている点も評価されています。